為企業對外展示或證明其創新管理能力提供依據。

一、ISO56002:2019產生的背景

1、創新已成為企業管理的核心。

企業的生存和發展依靠的是企業的核心競爭力帶來的競爭優勢，這些核心競爭力的獲得要遵循“人無我有、人有我精、人精我專、人專我轉”的競爭法則，這里面最根本的是創新。沒有創新，就不可能建立與競爭對手的差異，也就不可能有所謂的競爭優勢，企業就沒有生存和發展的基礎。對于原先有競爭優勢的企業，如果沒有持續的創新能力，就不可能保持這種競爭優勢，必然陷入到紅海的漩渦中不能自拔，落得被淘汰的結局。另外，在當前的國際經濟形勢下，創新對于一個國家一個民族也同樣重要。我們不能再走過去模仿的老路。習主席講“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”，“綜合國力競爭說到底是創新的競爭”，“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。”因此要求“必須把創新擺在國家發展全局的核心位置”。

2、創新的不確定性會給企業帶來巨大風險。

雖然很多人都認識到創新的重要性，但是仍然會有很多企業畏懼創新、對創新的投入不足。究其原因，就是因為創新的風險和非常大的不確定性。“企業創新失敗”是一個極為普遍的現象。哈佛商學院的一項研究發現（John Gourville，2016），企業創新失敗率高達47%。這是在市場經濟比較成熟的環境中得到的研究結果，中國企業實際創新項目的失敗概率應該更高。創新不但帶來成本的增加，有的創新項目會給企業帶來巨大的風險，甚至因為創新的失敗造成企業破產。聯想創始人柳傳志在2018年12月24日親筆署名寫的一封致聯想全體同仁的信中寫道：“未來世界是科技主導的世界，但科技創新，科技產業化的道路卻是異常的艱險。創新就是找死，守成就是等死，我們到底應該怎么做？”

二、ISO56002：2019誕生的歷程。

為了響應企業對提升創新管理水平、控制創新風險的需求，2008年11月，歐盟在布魯塞爾成立了創新管理標準化技術委員會（CEN/TC389），致力于創新管理方面的標準化工作。從2013年開始到2015年陸續發布七個有關創新管理的歐盟標準，分別是：CEN/TS16555-1《創新管理體系》、CEN/TS16555-2《戰略情報管理》、CEN/TS16555-3《創新思維》、CEN/TS16555-4《知識產權管理》、CEN/TS16555-5《合作管理》、CEN/TS16555-6《創造力管理》和CEN/TS16555-《創新管理評價》。英國、法國、西班牙等歐盟國家將CEN/TS16555系列標準轉化為本國的國家標準，并在各自國內開展了創新管理體系的認證工作。2013年，國際標準化組織（ISO）成立創新管理標準化技術委員會（ISO/TC279），負責制定創新管理的國際標準。目前ISO/TC279已發布3項國際標準，分別是2019年2月發布的ISO56003《創新管理-創新伙伴關系的工具和方法-指南》和ISO/TR56004《創新管理評價-指南》，以及2019年7月發布的ISO56002《創新管理-創新管理體系：指南》。

三、ISO56002:2019誕生的意義

  1. 為企業提升創新管理水平、控制創新風險、提高創新績效提供了最佳實踐；
  2. 申請第三方按照ISO56002對其進行創新管理體系符合性評價并獲得符合性評價報告，企業可以對外展示和證明其具有較高的創新管理的能力和水平；
  3. 風險投資公司可以將ISO56002作為評價選擇風險投資對象和項目重要的參考依據。

四、創新管理體系的基本原則

  • realization of value價值實現；
  • future-focused leaders;有遠見的領導者；
  • strategic direction戰略導向；
  • culture文化；
  • exploiting insights獨到的見解；
  • managing uncertainty管理不確定性；
  • adaptability適應性；
  • systems approach系統方法。

五、創新管理體系的框架

六、Intertek天祥集團可以提供的有關創新管理體系的研究成果

很多企業希望借鑒國際上關于創新管理的最佳實踐，學習創新管理體系標準，建立全面風險管理體系。為了滿足企業對創新管理體系建設和培訓方面的需求，我們Intertek天祥集團的專家對創新管理體系的相關標準和最佳實踐進行了深入研究，在中國認證認可雜志發表了四篇有關創新管理的論文：

  1. 《ISO56002:2019誕生的背景和意義》
  2. 《淺析創新管理的基本原則》
  3. 《淺析創新管理體系各過程之間的邏輯關系》
  4. 《創新管理體系的過程分析》

七、Intertek天祥集團可以提供的有關創新管理體系的服務項目

1、“企業如何建立創新管理體系？”的免費研討會（2.5個小時），內容包括：

  • ISO56002:2019誕生的背景和意義
  • 創新管理體系的基本原則；
  • 創新管理體系的運行機制；
  • 全面風險管理體系建立的重點和方法；

2、“創新管理體系審核員培訓”的理論+實戰培訓（5天）

  • ISO56002:2019誕生的背景和意義
  • 創新管理體系的基本原則；
  • 創新管理體系的運行機制；
  • ISO56002:2019標準每個條款的要求、實施和實施效果的評價的詳細解讀+模擬審核
  • 詳細講解創新管理體系建立以及與現有管理體系整合的重點和方法。
  • 考試

考試通過頒發Intertek天祥集團的“創新管理體系審核員培訓合格”證書

3、創新管理體系成熟度評價

依據ISO56002:2019，對企業的創新管理體系的成熟度進行評價，為企業了解創新管理現狀，發現創新管理體系改進的機會。

4、創新管理體系符合性評價

依據ISO56002:2019，對企業的創新管理體系進行符合性評價，為企業對外展示或證明其創新管理能力提供依據。

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